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Duplicados

Encontrar ficheros duplicados. ¿Cuántas copias de seguridad tienes?

La opción más adecuada dentro de PortableApps es Wise Duplicate Finder Portable si quieres algo actual, con comparación por nombre/tamaño/contenido y filtros para tipos de archivo. También puedes usar Duplicate Files Finder Portable si prefieres una herramienta más simple y rápida para detectar ficheros repetidos por contenido.[portableapps]

Qué elegir

  • Wise Duplicate Finder Portable: más completo; soporta varios modos de comparación, filtros, exclusiones y borrado manual o automático.[portableapps]
  • Duplicate Files Finder Portable: más directo; busca archivos duplicados por contenido, aunque no tengan el mismo nombre, y permite borrarlos o crear enlaces.[portableapps]
  • En el directorio de utilidades de PortableApps aparecen ambas como herramientas para localizar y eliminar duplicados.[portableapps]

Recomendación práctica

Para copias de seguridad de directorios, yo empezaría por Wise Duplicate Finder Portable porque te da más control antes de borrar nada. Si buscas algo muy ligero y rápido para una revisión puntual, Duplicate Files Finder Portable también encaja bien.[portableapps]

Consejo de uso

Antes de eliminar ficheros, conviene revisar primero los resultados y limitar el análisis a las carpetas de backup que te interesan, para evitar borrar archivos válidos con nombres parecidos.[portableapps]

CCN-STIC 465 guia de Ciberaccesibilidad

Guía CCN-STIC 465 – Ciberaccesibilidad (mayo 2026)

El Centro Criptológico Nacional (CCN) ha publicado una guía muy necesaria:

la CCN-STIC 465 sobre Ciberaccesibilidad.

Se trata de uno de los documentos más interesantes de la serie STIC en los últimos tiempos, porque aborda la intersección real entre accesibilidad digital y ciberseguridad, dos disciplinas que tradicionalmente se han tratado de forma completamente separada.


¿Qué es la ciberaccesibilidad según el CCN?

La guía la define como una disciplina transversal que une:

Buenas prácticas de ciberseguridad (CCN-STIC y OWASP).
Estándares de accesibilidad (principalmente WCAG 2.2 y UNE-EN 301 549).
Diseño inclusivo y cognitivo.

El objetivo central es claro: diseñar sistemas que sean accesibles, seguros y cognitivamente sostenibles. Es decir, que las medidas de seguridad no creen barreras adicionales y que las soluciones accesibles no comprometan la protección. Una interfaz confusa o poco usable no solo excluye a personas con discapacidad, sino que genera riesgos de seguridad (errores humanos, ingeniería social, phishing, o lo que ya comienza a identificarse como fatiga de autenticación).

Estructura y enfoque práctico

La guía se organiza en diez bloques temáticos muy operativos:

Color
Imágenes
Teclado
Puntero
Eventos
Tiempo
Comprensión y Propósito
Errores
Autenticación
Sintaxis/Semántica

En cada bloque se incluyen:

Criterios WCAG relacionados.
Objetivos de accesibilidad.
Objetivos específicos de ciberaccesibilidad.


El “punto de convergencia” entre ambas.
Ejemplos prácticos reales.

Esto hace que el documento sea muy aplicable, no solo teórico. Ejemplos destacados:

El color no debe ser el único medio de transmitir información (accesibilidad) porque también puede facilitar confusión o ataques visuales (seguridad).
Imágenes y texto alternativo:

un “alt”, texto alternativo a las imágenes, mal escrito puede ser una barrera o una oportunidad de manipulación.


Autenticación:

evitar fatiga de MFA, temporizadores agresivos o captchas solo visuales.
Mensajes de error y lenguaje: deben ser claros y útiles para el usuario, pero sin revelar información sensible al atacante.

Fortalezas

Enfoque holístico — rompe silos entre equipos de accesibilidad, UX y ciberseguridad.
Practicidad —

Ejemplos concretos y puntos de convergencia muy útiles para auditorías y desarrollo.


Ámbito amplio — Dirigida a la Administración (ENS) pero perfectamente aplicable a empresas privadas.


Actualidad — Integra WCAG 2.2 y reflexiona sobre riesgos cognitivos y de ingeniería social.

Posibles mejoras

Al ser una guía todavía reciente (mayo 2026), sería ideal que en futuras versiones incluya más ejemplos de código o checklists descargables.


Podría profundizar algo más en entornos móviles y aplicaciones nativas (aunque el enfoque web es muy sólido).
Un anexo con plantillas o matriz de verificación facilitaría aún más su adopción.

Conclusión y recomendación

La CCN-STIC 465 es una guía excelente y pionera en el panorama hispanohablante.

Merece convertirse en referencia obligada para cualquier equipo que desarrolle o audite servicios digitales públicos o críticos.

En un mundo donde la transformación digital es total, tratar la accesibilidad como un “añadido” o la seguridad como algo aislado ya no es viable.

Esta guía formaliza lo que ya se intuía:

un sistema inaccesible es menos seguro, y un sistema inseguro es inherentemente inaccesible.


Para: Responsables de seguridad, equipos de accesibilidad, desarrolladores, auditores ENS y cualquier organización que quiera servicios digitales inclusivos y robustos.

Si trabajas en ciberseguridad o accesibilidad digital en España, no puedes ignorarla.

Es de las lecturas que pueden marcar un antes y un después en cómo enfocar el nuevo diseño de sistemas.

Tabernas

El Desierto de Tabernas (Almería) fue declarado Tesoro de la Cultura Cinematográfica Europea por la Academia de Cine Europeo. Este paraje es el único desierto en el continente europeo y ha albergado más de 300 rodajes desde la década de los años cincuenta.Este reconocimiento destaca el inmenso valor histórico y simbólico de este paraje. Algunos de sus mayores atractivos e hitos incluyen:

Cuna del Spaghetti Western: En los años 60 y 70, directores como Sergio Leone rodaron aquí la mítica trilogía del dólar, lanzando al estrellato a Clint Eastwood.

Superproducciones Internacionales: Ha servido como lienzo para grandes clásicos y éxitos de taquilla como Lawrence de Arabia, Conan el Bárbaro, Indiana Jones y la última cruzada y Exodus: Dioses y Reyes.

Series y televisión moderna: Se han grabado episodios y escenas de producciones masivas como Juego de Tronos, The Crown y Black Mirror.

Tesoros continentales: Forma parte de una exclusiva lista de locaciones europeas distinguidas por la Asociación APPA y Turismo de Andalucía, compartiendo estatus con lugares históricos de Reino Unido, Italia y Suecia

50 herramientas de IA

EBiblioteca de la Universidad de Cantabria (Bibliotecas UC). @virginiogSe trata de un recurso gráfico titulado

“50 HERRAMIENTAS DE IA QUE TODO ESTUDIANTE DEBE CONOCER”, compartido ampliamente en redes (X, LinkedIn, etc.) y atribuido directamente a las Bibliotecas UC. @virginiogEnlace al post principal (ejemplo):

Contenido de la lista (resumen de la imagen oficial):Está organizada en categorías:

  • Generadores de texto: Anthropic Claude, Blackbox, Character AI, DeepSeek, Google Gemini, Kimi AI, Liner, Meta AI, Mistral, MS Copilot, OpenAI ChatGPT, Perplexity, QwenLM.
  • Generadores de imágenes y vídeo: Civit AI, Crayion, Dreamstudio, Google Imagen 3, Hailluo AI, Ideogram, Kling AI, Leonardo AI, Midjourney, MS Designer, Open AI DALL-E 2, Pixelcut, Recraft.
  • Herramientas para el contexto académico: Brainly, Connected Papers, Elicit, Julius, Notebook LM, ProofHub, Quillbot, Research Rabbit, Scinapse, SciSpace, Scite, WolframAlpha.
  • Repositorios de herramientas: AIfindy, AllThingsAI, Creati, Futurepedia, Future Tools, Insidr.ai, Opentools, The AI Library, TAAFT, LM Arena, ChatPDF.

Fuente: Bibliotecas UC (Universidad de Cantabria). @virginiogSi quieres el enlace directo a la web de la biblioteca o más detalles, dime y busco la página oficial.

¡Es un recurso muy útil para estudiantes!

Enfermedad del ocio

La “enfermedad del ocio” (también conocida como leisure sickness en inglés o “estrés vacacional”) no es un trastorno médico oficial reconocido en manuales diagnósticos como el DSM-5, pero se utiliza para describir un conjunto de síntomas psicosomáticos que aparecen cuando las personas dejan de trabajar o entran en periodos de tiempo libre prolongado, como vacaciones.


¿En qué consiste?

Se manifiesta cuando el cuerpo y la mente, acostumbrados a un ritmo alto de estrés y productividad, reaccionan negativamente al repentino descenso de actividad. Muchas personas se sienten culpables o ansiosas por “no hacer nada”, lo que genera malestar.


Síntomas comunes

Físicos: dolores de cabeza, fatiga extrema, resfriados, problemas digestivos, dolores musculares o exacerbación de enfermedades crónicas.
Emocionales/psicológicos: angustia, ansiedad, irritabilidad, insomnio, depresión leve, sentimiento de culpa por descansar o aburrimiento intenso.

Causas principales

Cultura de la productividad: La sociedad actual valora mucho el estar ocupado, por lo que el ocio genera culpa o sensación de inutilidad.
Acumulación de estrés: Tras periodos intensos de trabajo, el cuerpo “se permite” enfermar cuando baja la adrenalina.
Hábitos desde la infancia: Personas que siempre han tenido agendas llenas de actividades tienden a no saber gestionar el tiempo libre.
Dificultad para desconectar: Falta de práctica en el relax o en actividades no estructuradas.

Origen del término

El concepto se popularizó gracias a estudios como los del psicólogo holandés Ad Vingerhoets (quien investigó la leisure sickness en los años 2000) y se ha difundido ampliamente en medios hispanohablantes, especialmente a partir de referencias de la UNAM y psicólogos como Eva María Esparza.


¿Cómo afrontarla?

Preparar la transición al ocio (por ejemplo, planificar gradualmente).
Practicar mindfulness o actividades placenteras sin culpa.
Mantener algo de rutina ligera durante las vacaciones.
Buscar ayuda profesional si es recurrente y afecta gravemente la calidad de vida.

En resumen, es la paradoja de que el tiempo libre, tan ansiado, se convierta en fuente de malestar para aquellas personas que no han aprendido a gestionarlo. Es un reflejo de cómo la hiperproductividad moderna afecta la salud mental.

Generado con IA, Grok

Competencia heurística

La competencia heurística es la capacidad integral para descubrir soluciones y resolver problemas complejos frente a un futuro impredecible o caótico. No se limita a un mero proceso lógico o matemático, sino que moviliza el talento, la creatividad y la acción. [1, 2, 3, 4]


Según José Antonio Marina: El Arte de Encontrar y Actuar

Para el filósofo y pedagogo español, la competencia heurística es la competencia nuclear de una “inteligencia resuelta”, que nos capacita para enfrentarnos a un futuro desconocido. [1, 2, 5]

Marina expande el término clásico de la heurística y lo define bajo los siguientes pilares:

  • Integración ejecutiva: Fusiona de forma proactiva las capacidades cognitivas, emocionales y de gestión de la conducta (funciones ejecutivas). [1, 6]
  • Orientación a problemas prácticos: A diferencia de los problemas teóricos (que acaban cuando hallas la respuesta), los problemas prácticos exigen poner la solución en marcha, superando bloqueos reales. [1]
  • Capital heurístico: Marina señala que las sociedades con bajo “capital heurístico” sufren de una parálisis colectiva al no saber resolver sus desafíos históricos. [7, 8]
  • Actitud de búsqueda: Consiste en saber formular las preguntas correctas para guiar la investigación en entornos llenos de incertidumbre. [9, 10]

Perspectivas de otros autores destacados

Mientras Marina enfoca la competencia heurística como un proyecto educativo y de acción vital, otros expertos de la psicología, las matemáticas y el diseño la abordan desde vertientes cognitivas, metodológicas o funcionales: [11]

1. Daniel Kahneman y Amos Tversky (Psicología Cognitiva)

Estos psicólogos revolucionaron el término al definir los heurísticos como atajos mentales. [12]

  • Definición: Operaciones mentales intuitivas, automáticas y rápidas para tomar decisiones con información limitada.
  • Enfoque: Aunque reducen la carga cognitiva del cerebro, advierten que una mala aplicación conduce a sesgos cognitivos (errores sistemáticos de juicio). [12, 13, 14]

2. George Pólya (Matemáticas y Pedagogía)

Pólya es considerado el padre del método heurístico moderno en la educación. [15]

  • Definición: Un conjunto de estrategias y reglas empíricas que guían al estudiante en el descubrimiento de rutas para solucionar problemas matemáticos complejos. [13, 15]
  • Enfoque: Dividió la competencia en cuatro pasos sistemáticos: comprender el problema, trazar un plan, ejecutarlo y examinar la solución obtenida.

3. Herbert Simon (Economía y Ciencias de la Computación)

Premio Nobel pionero en el estudio de la toma de decisiones.

  • Definición: El uso de reglas prácticas para encontrar soluciones adaptativas en lugar de óptimas.
  • Enfoque: Acuñó el concepto de racionalidad limitada. Debido a que la mente humana no puede procesar todas las variables posibles, la competencia heurística nos permite elegir la opción “suficientemente buena”. [14]

4. Jakob Nielsen (Diseño y Usabilidad)

Llevó el concepto al terreno tecnológico e interactivo.

  • Definición: Principios generales de diseño que facilitan la interacción y evitan que el usuario cometa errores.
  • Enfoque: Desarrolló las famosas 10 Reglas Heurísticas de Nielsen, las cuales sirven como una guía práctica para auditar la interfaz y la usabilidad de sistemas digitales modernos. [12, 16, 17, 18, 19]

Tabla comparativa de enfoques

Autor / Perspectiva Enfoque Principal¿Cómo define la heurística?
José Antonio MarinaInteligencia ResueltaCapacidad ejecutiva y vital para resolver problemas prácticos.
Kahneman y TverskyPsicología del JuicioAtajos cognitivos rápidos que a veces causan sesgos.
George PólyaDidáctica MatemáticaPasos y estrategias metodológicas para descubrir soluciones.
Herbert SimonCiencias EconómicasHerramienta de elección óptima ante la racionalidad limitada.
Jakob NielsenExperiencia de UsuarioPrincipios de diseño para evaluar interfaces digitales.

[1] https://www.joseantoniomarina.net

[2] https://www.joseantoniomarina.net

[3] https://www.youtube.com

[4] https://es.wikipedia.org

[5] https://www.etnor.org

[6] https://www.cuadernosdepedagogia.com

[7] https://www.joseantoniomarina.net

[8] https://www.elmundo.es

[9] https://www.joseantoniomarina.net

[10] https://www.joseantoniomarina.net

[11] https://ethic.es

[12] https://es.wikipedia.org

[13] https://thedecisionlab.com

[14] https://universidadeuropea.com

[15] https://portal.amelica.org

[16] https://ecuador.unir.net

[17] https://aguayo.co

[18] https://omibu.com

[19] https://cei.es

WHODAS 2.0

El Cuestionario de Evaluación de la Discapacidad de la OMS (WHODAS 2.0)es el instrumento estándar incluido en el DSM-5 para medir de forma científica el impacto de las enfermedades y los trastornos mentales en la vida diaria. A diferencia de las escalas antiguas, evalúa la discapacidad real y el nivel de limitación, independientemente del diagnóstico médico que tenga el paciente. [1, 2]


Los 6 Dominios del Funcionamiento Humano

La WHODAS 2.0 evalúa las limitaciones experimentadas por la persona durante los últimos 30 días en seis áreas clave de la vida: [3]

  • Cognición (Comprensión y comunicación): Capacidad para concentrarse, recordar cosas, resolver problemas y mantener una conversación.
  • Movilidad: Capacidad para desplazarse dentro y fuera del hogar, levantarse de una silla o caminar distancias largas.
  • Cuidado Personal: Capacidad para atender las necesidades básicas de higiene, vestirse, comer y permanecer solo.
  • Relaciones: Interacción con otras personas y dificultades debidas a problemas de salud con la familia, amigos o desconocidos.
  • Actividades Cotidianas: Desempeño en las responsabilidades del hogar, la escuela o el trabajo.
  • Participación: Integración en actividades comunitarias, participación social y el impacto emocional o económico de la enfermedad en la familia. [4, 5, 6, 7, 8]

Versiones del Instrumento

Existen diferentes formatos adaptados a las necesidades del clínico o investigador:

  • Versión Completa (36 ítems): Ofrece el perfil más detallado. Permite calcular puntuaciones específicas para cada uno de los 6 dominios y una puntuación global de discapacidad. Toma unos 20 minutos. [9]
  • Versión Breve (12 ítems): Explora de forma rápida los aspectos generales. Explica el 81% de la varianza de la versión larga y se responde en solo 5 minutos. Es ideal para cribados rápidos o consultas con poco tiempo. [10, 11, 12]
  • Modalidades de aplicación: Puede ser autoadministrada (por el propio paciente), entrevistada (por el clínico) o respondida por un informante (familiar o cuidador) si el paciente tiene alterada su capacidad de juicio. [13]

Sistema de Puntuación y Métodos de Cálculo

El paciente valora cada ítem usando una escala Likert de 5 puntos: Ninguna (1), Leve (2), Moderada (3), Severa (4) y Extrema o No puede hacerlo (5). Para obtener los resultados finales se utilizan dos métodos: [14]

Método Simple (Suma de puntuaciones)

Se suman los valores asignados a cada respuesta. Es un cálculo rápido útil para la práctica clínica diaria, aunque asume que todas las preguntas tienen el mismo peso.

Método Complejo (Puntuación ponderada por IRT)

Se basa en la Teoría de Respuesta al Ítem (IRT). Considera el nivel de dificultad y el peso específico de cada pregunta del cuestionario. Mediante herramientas informáticas, convierte la suma en una escala de 0 a 100, donde:

  • 0 representa la ausencia absoluta de discapacidad o un funcionamiento perfecto.
  • 100 representa la discapacidad o limitación total en todas las áreas evaluadas.

¿Por qué sustituyó a la escala GAF (EEAG)?

En el DSM-IV, los psicólogos y psiquiatras utilizaban la Escala de Evaluación de la Actividad Global (GAF/EEAG) en el Eje V. El DSM-5 la eliminó por completo a favor de la WHODAS 2.0 debido a tres motivos principales:

  1. Separación de conceptos: La antigua GAF mezclaba los síntomas clínicos con la discapacidad social. Un paciente muy psicótico pero que podía trabajar recibía la misma puntuación baja que uno con menos síntomas pero completamente aislado. La WHODAS mide estrictamente la funcionalidad.
  2. Consistencia universal: Al basarse en la Clasificación Internacional del Funcionamiento (CIF) de la OMS, permite comparar la discapacidad de un trastorno mental con la de una enfermedad médica física (como la diabetes o la artrosis).
  3. Mayor fiabilidad: Su fiabilidad test-retest y su validez transcultural han demostrado ser infinitamente superiores a la GAF en múltiples estudios internacionales.

[1] https://www.researchgate.net

[2] https://sid-inico.usal.es

[3] https://www.rehabilitacionintegral.cl

[4] https://docs.bvsalud.org

[5] https://www.elsevier.es

[6] https://scielo.isciii.es

[7] https://www.rehabilitacionintegral.cl

[8] https://novopsych.com

[9] https://opmdcare.com

[10] https://resources.physio-pedia.com

[11] https://biadmin.cibersam.es

[12] https://www.rehabilitacionintegral.cl

[13] https://scielo.isciii.es

[14] https://pdfs.semanticscholar.org


El cálculo de la puntuación ponderada (o método complejo) de la WHODAS 2.0 se basa en la Teoría de Respuesta al Ítem (IRT). Este sistema no se limita a sumar los puntos, sino que asigna un “peso” o valor diferente a cada pregunta según su nivel de dificultad y su importancia para medir la discapacidad real.

Para realizar este cálculo de forma exacta, no se puede hacer a mano; se requiere seguir un proceso estructurado mediante herramientas informáticas.


El Proceso de Cálculo en 3 Pasos

1. Recodificación de las Respuestas

A diferencia del método simple (donde las opciones se puntúan de 1 a 5), en el método complejo las respuestas de la escala Likert se deben recodificar desde el cero para que la ausencia de discapacidad no sume puntos:

  • Ninguna = 0
  • Leve = 1
  • Moderada = 2
  • Severa = 3
  • Extrema o No puede hacerlo = 4

2. Suma Ponderada por Dominios

Cada una de las preguntas de la versión de 36 ítems pertenece a uno de los 6 dominios. El sistema informático multiplica el valor recodificado de la respuesta (0 a 4) por los coeficientes de ponderación específicos asignados por la OMS para esa pregunta concreta. De este modo, se obtiene una puntuación ponderada para cada dominio de forma independiente.

3. Conversión a Escala de 0 a 100

Finalmente, las puntuaciones se estandarizan mediante una fórmula matemática que transforma los totales en un porcentaje:

$$\text{Puntuación Estandarizada} = \frac{\text{Suma de los ítems respondidos Ponderados}}{\text{Puntuación Máxima Teórica Posible Ponderada}} \times 100$$

El resultado final será siempre un valor entre 0 y 100:

  • 0 = Sin ninguna discapacidad.
  • 100 = Discapacidad total en la vida diaria. [1]

Herramientas Gratuitas para Realizar el Cálculo

Dado que las fórmulas de la Teoría de Respuesta al Ítem son complejas, la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la comunidad científica proveen herramientas automatizadas para que los clínicos no tengan que calcularlo manualmente:

  • Sintaxis Oficiales (SPSS, SAS, STATA): La OMS distribuye de forma gratuita los archivos de sintaxis de código para programas estadísticos. El psicólogo o investigador introduce las respuestas recodificadas (0 a 4) y el programa ejecuta el algoritmo de ponderación automáticamente.
  • Calculadoras Online y Aplicaciones Clínicas: Existen plataformas de software médico y páginas web académicas de libre acceso donde se marcan las respuestas del paciente en un formulario digital y la web calcula instantáneamente el porcentaje global y el desglose por dominios.

¿Cómo gestionar los datos perdidos (Ítems no respondidos)?

Una de las grandes ventajas de la puntuación ponderada es su flexibilidad ante preguntas en blanco (por ejemplo, si el paciente no trabaja y no puede responder el bloque de empleo):

  • En la versión de 36 ítems: Se permite calcular la puntuación ponderada siempre y cuando falten máximo 2 ítems de todo el cuestionario.
  • En la versión de 12 ítems: Se permite que falte como máximo 1 ítem.
  • El algoritmo de la IRT ajusta automáticamente el denominador de la fórmula para que la puntuación final de 0 a 100 siga siendo totalmente válida y comparable.

[1] https://es.slideshare.net